Go-To-Market
Strategies GTM : positioning, partnerships, product-led growth, lancement de produits.
| # | Skill | Source | Description | Δ | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | campaign-plan | anthropics/knowledge-work-plugins | Générer un brief marketing complet avec stratégie, calendrier et KPIs. | 30 059 | 73 |
| 2 | competitive-brief | anthropics/knowledge-work-plugins | Générer un brief d'analyse concurrentielle approfondi pour orienter la stratégie produit. | 30 059 | 73 |
| 3 | discover-brand | anthropics/knowledge-work-plugins | Orchestrer la découverte autonome de ressources de marque sur toutes les plateformes connectées. | 30 059 | 73 |
| 4 | guideline-generation | anthropics/knowledge-work-plugins | Générer des directives structurées de voix de marque à partir de documents, transcriptions et rapports. | 30 059 | 73 |
| 5 | competitive-intelligence | anthropics/knowledge-work-plugins | Générer une battlecard HTML interactive comparant votre entreprise à ses concurrents. | 30 059 | 73 |
| 6 | content-strategy | anthropics/knowledge-work-plugins | Générer un brief contenu 30 jours basé sur les données de ventes SMB. | 30 059 | 73 |
| 7 | competitive-brief | anthropics/knowledge-work-plugins | Rechercher des concurrents et produire une analyse comparative structurée du marché. | 30 059 | 73 |
| 8 | gtm-0-to-1-launch | github/awesome-copilot | Acquérir les 10 premiers clients via diagnostic de lancement et outreach direct ciblé. | 40 142 | 18 |
| 9 | gtm-ai-gtm | github/awesome-copilot | Vendre des agents IA autonomes en entreprise en levant les objections organisationnelles réelles. | 40 142 | 18 |
| 10 | gtm-board-and-investor-communication | github/awesome-copilot | Structurer réunions de board et mises à jour investisseurs pour décisions claires et confiantes. | 40 142 | 18 |
| 11 | gtm-enterprise-account-planning | github/awesome-copilot | Planifier et exécuter des deals enterprise complexes en suivant leur avancement réel. | 40 142 | 18 |
| 12 | gtm-enterprise-onboarding | github/awesome-copilot | Structurer l'onboarding enterprise en quatre phases pour éviter l'abandon et garantir l'adoption durable. | 40 142 | 18 |
| 13 | gtm-operating-cadence | github/awesome-copilot | Structurer une architecture de réunions efficace pour aligner les équipes en croissance. | 40 142 | 18 |
| 14 | gtm-partnership-architecture | github/awesome-copilot | Concevoir et scaler des ecosystèmes partenaires générateurs de revenus à huit chiffres. | 40 142 | 18 |
| 15 | gtm-positioning-strategy | github/awesome-copilot | Tester et affiner le positionnement marché pour différencier un produit face aux concurrents. | 40 142 | 18 |
| 16 | gtm-product-led-growth | github/awesome-copilot | Identifier si le PLG convient et construire des motions d'acquisition self-serve efficaces. | 40 142 | 18 |
| 17 | gtm-technical-product-pricing | github/awesome-copilot | Optimiser la tarification d'un produit technique selon la valeur client réelle. | 40 142 | 18 |
| 18 | landing-page-conversion-audit | github/awesome-copilot | Auditer une landing page payante et retourner une liste de correctifs priorisés et actionnables. | 40 142 | 18 |
| 19 | competitive-landscape | wshobson/agents | Analyser la compétitivité d'un marché avec Porter, Blue Ocean et des matrices de positionnement. | 40 989 | 17 |
| 20 | market-sizing-analysis | wshobson/agents | Calculer TAM, SAM et SOM d'une opportunité startup avec trois méthodologies complémentaires. | 40 989 | 17 |
| 21 | team-composition-analysis | wshobson/agents | Concevoir la structure d'équipe, les recrutements et la rémunération pour startups early-stage. | 40 989 | 17 |
| 22 | before-you-build | wshobson/agents | Identifier les risques critiques et valider les hypothèses clés avant de construire. | 40 989 | 17 |
| 23 | stripe-directory | stripe/ai | Rechercher et comparer des prestataires dans l'annuaire Stripe selon un besoin métier. | 1 958 | 4 |
| 24 | connect-recommend | stripe/ai | Recommander la configuration Stripe Connect idéale selon le profil business de l'utilisateur. | 1 958 | 4 |
| 25 | stripe-directory | stripe/ai | Rechercher et comparer des prestataires dans l'annuaire Stripe selon un besoin métier. | 1 958 | 4 |
| 26 | agency-phase-0-discovery | elophanto/elophanto | Valider une opportunité marché via analyse parallèle des tendances, besoins et réglementations. | 106 | 0 |
| 27 | agency-phase-5-launch | elophanto/elophanto | Coordonner le lancement produit et l'activation marketing multicanal simultanée. | 106 | 0 |
| 28 | brand-guardian | elophanto/elophanto | Développer et auditer une identité de marque complète, du socle stratégique au système visuel. | 106 | 0 |
| 29 | business-launcher | elophanto/elophanto | Lancer une entreprise de A à Z, de la validation d'idée au déploiement autonome. | 106 | 0 |
| 30 | crypto-launch-ops | elophanto/elophanto | Gérer les opérations de lancement complet d'un projet crypto pour le compte d'autres équipes. | 106 | 0 |
| 31 | growth-hacking | elophanto/elophanto | Concevoir et exécuter des expériences de croissance virale, rétention et conversion optimisées. | 106 | 0 |
| 32 | indie-saas-shipper | elophanto/elophanto | Valider, coder et lancer un micro-SaaS payant en moins de 14 jours. | 106 | 0 |
| 33 | landing-page-launch | elophanto/elophanto | Créer une landing page pré-lancement pour valider la demande avant de construire le produit. | 106 | 0 |
| 34 | press-outreach | elophanto/elophanto | Contacter les bons journalistes tech et obtenir une couverture presse ciblée. | 106 | 0 |
| 35 | product-launch | elophanto/elophanto | Planifier et exécuter le lancement d'un produit sur les plateformes tech majeures. | 106 | 0 |
| 36 | project-naming | elophanto/elophanto | Vérifier la disponibilité d'un nom de domaine avant tout démarrage de projet. | 106 | 0 |
| 37 | runbook-marketing-campaign | elophanto/elophanto | Lancer et optimiser une campagne marketing multi-canaux coordonnée sur plusieurs semaines. | 106 | 0 |
| 38 | social-media-strategy | elophanto/elophanto | Orchestrer une stratégie social media B2B multi-plateformes avec LinkedIn au cœur. | 106 | 0 |
| 39 | xiaohongshu-marketing | elophanto/elophanto | Élaborer une stratégie marketing complète pour la plateforme Xiaohongshu. | 106 | 0 |
| 40 | zhihu-marketing | elophanto/elophanto | Construire une stratégie d'autorité de marque sur Zhihu via contenu expert ciblé. | 106 | 0 |
| 41 | x-virality | elophanto/elophanto | Optimiser ses posts X en ciblant les 22 signaux algorithmiques de Phoenix. | 106 | 0 |
| 42 | safe-write-operations | markifact/markifact-mcp | Encadrer les opérations d'écriture risquées avec confirmation et vérification obligatoires. | 52 | 0 |
| 43 | brand-strategy | mkurman/zorai | Définir le positionnement, la voix et la hiérarchie des messages d'une marque. | 324 | 0 |
| 44 | compensation-strategy | mkurman/zorai | Concevoir une stratégie de rémunération équitable, transparente et ancrée sur le marché. | 324 | 0 |
| 45 | growth-hacking | mkurman/zorai | Piloter la croissance produit via métriques, expérimentation et boucles virales. | 324 | 0 |
| 46 | partnership-strategy | mkurman/zorai | Vérifier et proposer l'installation des skills compagnons manquants dans l'environnement agent. | 324 | 0 |
| 47 | product-discovery | mkurman/zorai | Prioriser les hypothèses produit et tester les risques avec des expériences ciblées. | 324 | 0 |
| 48 | product-strategy | mkurman/zorai | Structurer vision, stratégie et roadmap produit en alignant priorités et impact business. | 324 | 0 |
| 49 | proposal-writing | mkurman/zorai | Rédiger des propositions commerciales percutantes, centrées sur la valeur client et chiffrées. | 324 | 0 |
| 50 | ad-creative | mkurman/zorai | Générer et valider des copies publicitaires conformes aux specs de chaque plateforme. | 324 | 0 |
À propos de cette sélection
Quand un produit technique sort de beta, les questions s'enchaînent vite : à qui parler en premier, comment pricer, comment embarquer les premiers comptes enterprise sans y passer trois semaines. C'est là que les skills go-to-market deviennent concrets. Cette section s'adresse aux founders techniques, aux PMs qui préparent un lancement, et aux équipes growth qui structurent leur motion commerciale. Tu y trouveras des skills pour cadrer un pricing technique cohérent avec ta valeur perçue, piloter l'onboarding des premiers comptes stratégiques, ou tenir un rythme GTM soutenable dans la durée. L'outillage reste concentré autour de quelques acteurs bien identifiés, avec un corpus encore en construction mais qui couvre déjà les moments critiques d'un lancement B2B.