Go-To-Market
Strategies GTM : positioning, partnerships, product-led growth, lancement de produits.
| # | Skill | Source | Description | Maj | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | competitive-landscape | wshobson/agents | Analyser la compétitivité d'un marché avec Porter, Blue Ocean et des matrices de positionnement. | 40 989 | 2j |
| 2 | connect-recommend | stripe/ai | Recommander la configuration Stripe Connect idéale selon le profil business de l'utilisateur. | 1 958 | 8j |
| 3 | edit-meta-creative | markifact/markifact-mcp | Modifier le contenu créatif d'une publicité Meta sans perdre son historique d'apprentissage. | 52 | 28j |
| 4 | launch-meta-campaign | markifact/markifact-mcp | Créer et configurer une campagne Meta Ads complète, prête pour la production. | 52 | 28j |
| 5 | launch-pmax | markifact/markifact-mcp | Créer et configurer une campagne Performance Max complète dans Google Ads, démarrage en pause. | 52 | 28j |
| 6 | content-strategy | anthropics/knowledge-work-plugins | Générer un brief contenu 30 jours basé sur les données de ventes SMB. | 30 059 | 1mo |
| 7 | competitive-intelligence | anthropics/knowledge-work-plugins | Générer une battlecard HTML interactive comparant votre entreprise à ses concurrents. | 30 059 | 1mo |
| 8 | stripe-directory | stripe/ai | Rechercher et comparer des prestataires dans l'annuaire Stripe selon un besoin métier. | 1 958 | 1mo |
| 9 | stripe-directory | stripe/ai | Rechercher et comparer des prestataires dans l'annuaire Stripe selon un besoin métier. | 1 958 | 1mo |
| 10 | landing-page-conversion-audit | github/awesome-copilot | Auditer une landing page payante et retourner une liste de correctifs priorisés et actionnables. | 40 142 | 2mo |
| 11 | before-you-build | wshobson/agents | Identifier les risques critiques et valider les hypothèses clés avant de construire. | 40 989 | 4mo |
| 12 | strategy-foundations | elophanto/elophanto | Construire des stratégies marketing rigoureuses en évitant les tactiques génériques sans fondement. | 106 | 4mo |
| 13 | market-sizing-analysis | wshobson/agents | Calculer TAM, SAM et SOM d'une opportunité startup avec trois méthodologies complémentaires. | 40 989 | 4mo |
| 14 | team-composition-analysis | wshobson/agents | Concevoir la structure d'équipe, les recrutements et la rémunération pour startups early-stage. | 40 989 | 4mo |
| 15 | x-virality | elophanto/elophanto | Optimiser ses posts X en ciblant les 22 signaux algorithmiques de Phoenix. | 106 | 5mo |
| 16 | copywriting | mkurman/zorai | Rédiger et optimiser des titres, CTAs et copy marketing avec les formules PAS, AIDA et BAB. | 324 | 5mo |
| 17 | google-ads | mkurman/zorai | Configurer, optimiser et gérer des campagnes Google Ads performantes. | 324 | 5mo |
| 18 | gtm-strategy | mkurman/zorai | Concevoir une stratégie go-to-market complète selon le mode de croissance adapté. | 324 | 5mo |
| 19 | landing-page-generator | mkurman/zorai | Créer, optimiser et auditer des landing pages orientées conversion pour campagnes publicitaires. | 324 | 5mo |
| 20 | pricing-strategy | mkurman/zorai | Concevoir et optimiser une stratégie de tarification, modèles et niveaux de prix. | 324 | 5mo |
| 21 | product-launch | mkurman/zorai | Planifier et exécuter le lancement d'un produit sur tous les canaux clés. | 324 | 5mo |
| 22 | competitive-analysis | mkurman/zorai | Analyser le paysage concurrentiel et positionner stratégiquement un produit face aux alternatives. | 324 | 5mo |
| 23 | market-research | mkurman/zorai | Estimer la taille d'un marché avec méthodologies top-down, bottom-up et analyse stratégique. | 324 | 5mo |
| 24 | onboarding-flow | mkurman/zorai | Concevoir et optimiser les flux d'activation post-inscription pour accélérer la première valeur utilisateur. | 324 | 5mo |
| 25 | pitch-deck | mkurman/zorai | Structurer un pitch deck convaincant pour lever des fonds en seed ou Série A. | 324 | 5mo |
| 26 | sales-script | mkurman/zorai | Structurer scripts de vente, démos, objections et réponses à appels d'offres. | 324 | 5mo |
| 27 | brand-strategy | mkurman/zorai | Définir le positionnement, la voix et la hiérarchie des messages d'une marque. | 324 | 5mo |
| 28 | compensation-strategy | mkurman/zorai | Concevoir une stratégie de rémunération équitable, transparente et ancrée sur le marché. | 324 | 5mo |
| 29 | growth-hacking | mkurman/zorai | Piloter la croissance produit via métriques, expérimentation et boucles virales. | 324 | 5mo |
| 30 | partnership-strategy | mkurman/zorai | Vérifier et proposer l'installation des skills compagnons manquants dans l'environnement agent. | 324 | 5mo |
| 31 | product-discovery | mkurman/zorai | Prioriser les hypothèses produit et tester les risques avec des expériences ciblées. | 324 | 5mo |
| 32 | product-strategy | mkurman/zorai | Structurer vision, stratégie et roadmap produit en alignant priorités et impact business. | 324 | 5mo |
| 33 | proposal-writing | mkurman/zorai | Rédiger des propositions commerciales percutantes, centrées sur la valeur client et chiffrées. | 324 | 5mo |
| 34 | ad-creative | mkurman/zorai | Générer et valider des copies publicitaires conformes aux specs de chaque plateforme. | 324 | 5mo |
| 35 | free-tool-strategy | mkurman/zorai | Concevoir et évaluer des outils interactifs pour générer des leads qualifiés. | 324 | 5mo |
| 36 | launch-strategy | mkurman/zorai | Structurer une campagne de lancement via canaux possédés, loués et empruntés. | 324 | 5mo |
| 37 | onboarding-cro | mkurman/zorai | Auditer et optimiser les flux d'onboarding pour maximiser l'activation utilisateur. | 324 | 5mo |
| 38 | sales-enablement | mkurman/zorai | Créer des pitch decks, one-pagers et outils de vente structurés et percutants. | 324 | 5mo |
| 39 | branding | mkurman/zorai | Définir, auditer et appliquer une stratégie de marque complète incluant voix, récit et positionnement. | 324 | 5mo |
| 40 | safe-write-operations | markifact/markifact-mcp | Encadrer les opérations d'écriture risquées avec confirmation et vérification obligatoires. | 52 | 5mo |
| 41 | xiaohongshu-marketing | elophanto/elophanto | Élaborer une stratégie marketing complète pour la plateforme Xiaohongshu. | 106 | 5mo |
| 42 | zhihu-marketing | elophanto/elophanto | Construire une stratégie d'autorité de marque sur Zhihu via contenu expert ciblé. | 106 | 5mo |
| 43 | agency-phase-0-discovery | elophanto/elophanto | Valider une opportunité marché via analyse parallèle des tendances, besoins et réglementations. | 106 | 5mo |
| 44 | agency-phase-5-launch | elophanto/elophanto | Coordonner le lancement produit et l'activation marketing multicanal simultanée. | 106 | 5mo |
| 45 | brand-guardian | elophanto/elophanto | Développer et auditer une identité de marque complète, du socle stratégique au système visuel. | 106 | 5mo |
| 46 | business-launcher | elophanto/elophanto | Lancer une entreprise de A à Z, de la validation d'idée au déploiement autonome. | 106 | 5mo |
| 47 | crypto-launch-ops | elophanto/elophanto | Gérer les opérations de lancement complet d'un projet crypto pour le compte d'autres équipes. | 106 | 5mo |
| 48 | growth-hacking | elophanto/elophanto | Concevoir et exécuter des expériences de croissance virale, rétention et conversion optimisées. | 106 | 5mo |
| 49 | indie-saas-shipper | elophanto/elophanto | Valider, coder et lancer un micro-SaaS payant en moins de 14 jours. | 106 | 5mo |
| 50 | landing-page-launch | elophanto/elophanto | Créer une landing page pré-lancement pour valider la demande avant de construire le produit. | 106 | 5mo |
À propos de cette sélection
Quand un produit technique sort de beta, les questions s'enchaînent vite : à qui parler en premier, comment pricer, comment embarquer les premiers comptes enterprise sans y passer trois semaines. C'est là que les skills go-to-market deviennent concrets. Cette section s'adresse aux founders techniques, aux PMs qui préparent un lancement, et aux équipes growth qui structurent leur motion commerciale. Tu y trouveras des skills pour cadrer un pricing technique cohérent avec ta valeur perçue, piloter l'onboarding des premiers comptes stratégiques, ou tenir un rythme GTM soutenable dans la durée. L'outillage reste concentré autour de quelques acteurs bien identifiés, avec un corpus encore en construction mais qui couvre déjà les moments critiques d'un lancement B2B.